開平市百合鎮(zhèn)茅岡村是廣州起義領導人之一、革命烈士周文雍的故鄉(xiāng)。2021年，茅岡村被列入中央組織部、財政部“開展推動紅色村組織振興建設紅色美麗村莊”。列入試點以來，開平市委加強統(tǒng)籌，成立試點工作領導小組，由市委書記任組長、全市25個單位主要負責同志為組員，凝聚全市力量，扎實推動“紅色村”全面振興。

傳承紅色基因，建強組織堡壘

　　“紅色村”有多“強”，關鍵看黨組織和黨員隊伍有多“強”。開平市深入貫徹落實省委新一輪基層黨建三年行動計劃，狠抓茅岡村組織建設。

　　一是實施“頭雁”工程，打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。配齊配強村“兩委”班子，切實抓好村（社區(qū)）黨組織書記和村民小組長隊伍建設，舉辦基層黨建大比武、鄉(xiāng)村振興大擂臺等交流活動，選派駐村第一書記加強工作指導。茅岡村被評為“江門市基層黨建示范村”。

　　二是完善制度建設，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。落實“四議一審兩公開一監(jiān)督”工作機制，建立健全村民小組長績效考核辦法，實施無職黨員設崗定責，推行“共產黨員戶”掛牌亮身份顯擔當，開展紅色指數評定，組織志愿者、黨員、村民等建立講解員隊伍，提高村民對村黨組織的認可度。

　　三是扎實推進陣地建設，夯實紅色村建設基礎。大力修復紅色遺址，升級改造周文雍陳鐵軍烈士紀念館，修繕周文雍故居、周文雍少年時期夜讀處鎮(zhèn)東樓，加固改造寶頂村村史館，新建茅岡村、寶頂村黨群服務中心，進一步建強黨建陣地。

　　四是密切黨群干群關系，廣泛開展“民生微實事”活動。村“兩委”干部走村入戶深入開展“問需于民，問計于民”活動，把民生需求納入建設清單，組織開展愛心父母牽手困境兒童、走訪慰問困難群眾、聯合公益創(chuàng)投精準提供幫扶、下鄉(xiāng)義診等活動。

講好紅色故事，建設精神家園

　　“紅色故事”是茅岡村“紅色村”鮮明的本色。開平市深入貫徹落實黨的二十大精神，鞏固黨史學習教育成果，講好茅岡村紅色故事。

　　一是挖掘紅色故事內涵。舉辦僑鄉(xiāng)黨史黨建研討會，邀請周恩來總理侄孫女周曉瑾講述周文雍、陳鐵軍與周恩來、鄧穎超歷史交集。積極通過《新聞聯播》《人民日報》等主流媒體宣傳報道周文雍、陳鐵軍革命事跡。

　　二是營造紅色教育氛圍。舉辦紅色后人講黨課、支部書記講黨史講黨課大賽，舉辦“尋找碉樓紅色故事，傳承僑鄉(xiāng)愛國精神”微拍大賽、開展“童心向黨”教育實踐活動，開展青年干部紅色晚自修課堂，營造濃厚教育氛圍。

　　三是講好紅色茅岡故事。利用周文雍陳鐵軍烈士陵園、周文雍故居、蝦邊村第一農會舊址等本土紅色資源，串聯打造紅色教育精品路線。依托周文雍少年夜讀處鎮(zhèn)東樓，開展“碉樓下的黨課”，聆聽茅岡村老黨員、烈士后人尋跡“紅色記憶”，講好茅岡村紅色故事。

用好紅色資源，壯大集體經濟

　　紅色是“紅色村”發(fā)展的鮮明底色。開平市通過“紅色+產業(yè)”模式，推動茅岡村發(fā)揮紅色資源優(yōu)勢，發(fā)展壯大集體經濟。

　　一是擴大紅色資源影響力。以“邑美僑鄉(xiāng) 世遺風韻”鄉(xiāng)村振興示范帶建設為契機，充分發(fā)揮紅色資源優(yōu)勢，打造“僑鄉(xiāng)紅韻”原鄉(xiāng)休閑區(qū)，推動周文雍陳鐵軍烈士陵園、周文雍故居成為紅色教育網紅打卡點。

　　二是提升鄉(xiāng)村風貌，夯實發(fā)展基礎。堅持用好用活試點政策和資金，投入超1000萬元完善茅岡村基礎設施和紅色教育陣地，升級村容村貌，實施寶頂村村容村貌美化工程，建設停車場、升級雨污分流系統(tǒng)、實施“三線”下地項目、改造池塘、新建黨建公園、建設四小園、升級文化景觀等。同時，對茅岡圩進行精細化規(guī)劃，高標準打造社區(qū)重構示范點，打造“紅棉能量站”。

　　三是積極探索“紅色+產業(yè)”融合發(fā)展模式。積極承接赤坎華僑古鎮(zhèn)旅游輻射，以“英雄花開 英雄故里”為定位，強化鄉(xiāng)村綜合整治和產業(yè)發(fā)展，引入邑橙種植、雞爪芋種植、蛋制品等6個產業(yè)項目，預計2023年村集體經濟收入將增長20%。2023年，茅岡村獲評江門市抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。

打造紅色品牌，強化基層治理

　　創(chuàng)建“紅棉之岡”黨建品牌，挖掘紅棉精神內涵，茅岡村獲評廣東省鄉(xiāng)村治理“百鎮(zhèn)千村”示范村。

　　一是推行積分制管理。以農村“紅棉積分制”為抓手，通過無職黨員設崗定責、考核評崗的方式，對黨員進行科學化和精細化管理，以“巷長制”促進人居環(huán)境“長效長治”，建立家庭戶“紅棉積分制”管理臺賬，用積分記錄和量化黨員作用，評選“黨員先進戶”，定期舉行“紅棉積分兌換日”活動，調動基層黨員群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性和主動性，運用紅棉“小積分”撬動基層“大治理”。

　　二是完善網格化管理。探索“黨建+微網格+戶積分”基層治理新模式，讓黨組織體系與網格治理體系充分融合，結合基層群眾工作特點，在基層治理實踐中探索出“三通一平”工作法、“彩虹工作法”。其中“彩虹工作法”以顏色亮身份，延伸服務觸角，不斷深化黨建引領基層治理實施路徑，形成全覆蓋、高效率、執(zhí)行快的立體自治體系。

　　三是引進“智治”管理項目。與開平廣電公司簽訂合作框架協議，打造智慧廣電“鄉(xiāng)村振興”公共服務平臺，將黨員學習教育、黨務公開、黨建動態(tài)等內容，通過廣電網絡系統(tǒng)向全村宣傳，并結合網格化管理，動態(tài)更新村內事務、發(fā)布防疫信息等，實現黨建工作和鄉(xiāng)村治理智慧化。